事業内容

事業内容

介護と仕事の両立アドバイザー
「部下と社員とあなたを介護離職から守ります」

これからすぐにやってくる「大介護時代」には、社員の5分の1が何らかの介護に関わると予想されています。 労働人口が減少していく中で、貴社を「重要な人材を失わない柔軟で強靭な組織」に変革するお手伝いをさせて頂いております。

A.講演

 さまざまな業種でコンサルを行ってきた経験から、「人はなぜ働くのか」、「時代の変化と求められる人物像」などといった学校では教えない事柄を会社がしっかり教える必要を強く感じています。
 「働き方改革」に当たっても、「なぜ今、働き方改革なのか」や「改革の先にどんな未来が待っているのか」についてしっかりと理解、イメージしてもらい、未来への展望を描いて貰う必要があります。講演により社員の気運が変わるだけでなく、活動を推進する人物が見つかります。経営幹部や労働組合幹部向けの講演も承ります。
最大200名程度を対象に90分で講演致します。

B.研修

 社員の自発的な行動を促すために必要な、ワークや体験学習を織り交ぜた研修を実施しています。
 自分の過去を肯定し将来を展望するだけでも効果があります。さらには、育児と仕事の両立、リーダーシップ、介護にまつわる事柄などを学ぶと、社員の突然の離職をグッと減らすことができます。幹部社員やリーダー候補など対象者を絞っての開催も可能です。また、労働組合さまから組合員向けの「介護と仕事の両立」研修なども承ります。最大30名まで、3時間が目安です。

C.事務局サポート

 すでに取組はスタートさせたもののサポートが欲しい、或いは、しっかりした根拠の下に確実な効果を期待できる施策を考えたい事務局の皆さまをバックヤードで支援致します。
 月1回の面談(60分)の外、メールやSNSで自由にご相談頂けます。

D.コンサルティング

 「働き方」を根本から変え、生産性を上げて業績をアップするためには、弊社が積極的に貴社の社員と関わっていく“コンサルティング”が最も効果的です。
 弊社が必要と考えるメニューを全て盛り込み、一定期間フルサポートで経営者や事務局、全ての対象社員と向き合います。
 900社で実績を上げている信頼できるメソッドを、弊社独自でドラッカーのマネジメントで補強し、更には最新の脳科学や心理学の知見を用いた体験学習を導入することで、自発的に課題を発見し、周囲を巻き込んで解決策を模索できる社員に育て、チームとしての総合力を上げていきます。1社4チームまで(1チーム10名程度)、期間は準備2~3ケ月、本番8~10ケ月です。

E.「現代の経営塾」

 トップ自らが先頭に立って実行していきたいとお考えの経営者さま向けに、弊社の持つノウハウを惜しみなくご提供させて頂く塾です。「働き方改革」は正に現代の経営そのもの。貴社のミッションと向き合い、「顧客は誰か」、「顧客の価値は何か」を考え、社員達とどのように関わっていくのか、について考えていきます。
 マネジメントやイノベーション、人材育成や商品開発、マーケティングなどについて、この際ひと通り学びたい、という経営者さまにピッタリの講座です。月1回6時間、全6回、宿題あり、懇親会付(有志)